儲油罐防腐刷漆安裝維修煙囪旋轉(zhuǎn)梯——施工方案宏順建設(shè)工程有限公司經(jīng)過細致周密、科學(xué)合理的計劃安排，我公司承諾：確保按照施工合同工期完成年鐵塔塔基、機房項目施工工程項目。質(zhì)量管理目標：針對本項目的建設(shè)規(guī)模、施工特點，我公司將組織強有力的項目管理班子，從進場到竣工的整個施工工程中按照IO質(zhì)量體系標準運行，嚴格按照施工圖紙組織施工，認真執(zhí)行形建筑施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準以及強制性條文的有關(guān)規(guī)定，本工程承諾的施工質(zhì)量目標是：達到中國鐵塔黃岡分公司驗收合格標準。根據(jù)工程特點和規(guī)模，結(jié)合土建實際情況，為確保工期，質(zhì)量和安全，公司將調(diào)能力較強的施工管理人員組建成土建工程項目部，并按工程合同及施工要求組織施工，對施工過程進行組織管理。根據(jù)本工程特點，現(xiàn)場情況及施工重要條件。
總體規(guī)劃為分階段，流水均衡施工。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備。投入的勞動力工種主要有：機械工、電焊工、水電工、普工等。本公司將把本工程作為重點工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢，全力保證本工程施工勞動力充足。合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。將根據(jù)總工期進度計劃對所需勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設(shè)主管部門核發(fā)《職業(yè)書》，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。項目部設(shè)置名專職現(xiàn)場施工管理人員負責(zé)勞務(wù)管理。
所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場小時有管理人員在現(xiàn)場。工程實施進度計劃編制時，根據(jù)與其它合同工程承包商的分標界面，分清本合同與其它合同各自需要完成的工作內(nèi)容，將可能與其它合同承包商進行協(xié)調(diào)解決的列表統(tǒng)一考慮，預(yù)先通過監(jiān)理工程師或發(fā)包人進行三方協(xié)商，使工程得以順利、安全地實施。為保證整個工程的順利實施，我方承諾服從發(fā)包人和監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，在為其他承包人提供必要的施工條件的同時。
與其他承包人密切配合，共同優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程的建設(shè)。承諾在承建合同工程及缺陷修復(fù)過程中的一切作業(yè)，發(fā)包人免于承擔因承包人借用、占用或進出其它標段和工區(qū)，或作業(yè)影響等所引起的、費、及其他開支，并提供與其它相鄰標段工程施工以下方面的配合與協(xié)調(diào)。保持發(fā)包人提供的公用設(shè)施在本合同范圍內(nèi)的維護保養(yǎng)，不造成損壞或障礙影響相鄰標段的施工。無償提供給其他承包人使用現(xiàn)場修建的施工道路，協(xié)商解決其他承包人的特殊運輸要求。在本合同實施期間，對使用的對外交通和場內(nèi)交通通道，服從監(jiān)理人的統(tǒng)一管理。在共用區(qū)域內(nèi)布置臨時設(shè)施時充分考慮其他承包人的類似的設(shè)置，在監(jiān)理人的統(tǒng)一安排和指示下，與其他承包人妥善解決，共同維護共用區(qū)域正常交通、生產(chǎn)安全、道路維修和環(huán)境保護。
明確建設(shè)方與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認真。施工過程中多與建設(shè)方及其代表溝通宏順建設(shè)、及時匯報、征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關(guān)事宜。與建設(shè)方單位協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時向建設(shè)方通報施工情況，協(xié)商工作事項，解決施工中存在的問題。自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，對監(jiān)理工程師的要求和提出的意見認真對待并嚴格執(zhí)行。尊重設(shè)計代表的意見，嚴格遵照設(shè)計圖紙進行施工，充分研究領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出降低成本、縮短工期的合理化建議，共同實現(xiàn)本標工程各項任務(wù)圓滿實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行各項政策，遵守各項法律法規(guī)，按照當?shù)馗骷壖安块T的有關(guān)具體規(guī)定辦事，爭取得到各級大限度的支持，確保工程前期征地的順利實現(xiàn)、確保工程建設(shè)的順利進行。
工地物品的管理必須按照有關(guān)規(guī)定到當?shù)夭块T辦理相關(guān)使用、運輸、貯存等各項手續(xù)；嚴格遵守《環(huán)境保》，并在當?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，搞好工程施工區(qū)域的環(huán)境保護工作；在當?shù)叵啦块T的指導(dǎo)監(jiān)督下，在工程施工區(qū)域配備足夠的安全設(shè)施并做好消防安全工作。在當?shù)匦l(wèi)生防疫部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，做好工程施工區(qū)域的衛(wèi)生防疫工作。各種特種機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，必須到當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理特種設(shè)備使用許可證后，方準使用。積極配合交管部門，共同管理、維護好公路等各施工要道，保證施工期內(nèi)本合同段道路暢通。按照施工總進度要求，充分作好開挖、混凝土澆筑、邊坡支護等施工技術(shù)、材料、設(shè)備、人員的準備工作，對施工技術(shù)方案的可行性、經(jīng)濟合理性進行充分的論證并報監(jiān)理工程師批準后實施。
根據(jù)本標施工的實際情況，適時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，盡量減少對相鄰標段的施工干擾，同時本標段的各施工項目，盡量為關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵施工項目創(chuàng)造有利條件，力爭作到均衡施工。施工過程中，盡量平衡施工強度，在施工場面安排上、在施工通道加強組織管理、協(xié)調(diào)，盡量減少或避免施工干擾。協(xié)調(diào)場內(nèi)臨時施工設(shè)施，盡量減少周轉(zhuǎn)性材料占壓倉庫或施工場地，按計劃購進相關(guān)材料或設(shè)備，盡量一庫多用，以緩解施工場地緊張。加強施工組織管理，采取切實的措施對各部位進度進行有效控制，確保按進度計劃的時間提交各部位工作面。同時，在施工通道、臨建設(shè)施的布置等方面提供必要的條件及配合。向當?shù)鼐用翊罅π麄鹘ㄔO(shè)的重要性，加強與當?shù)鼐用竦臏贤ǎ玫剿麄兊睦斫夂椭С帧Ｈ?4小時回復(fù)
減少不必要的麻煩，保證工程順利進行。協(xié)調(diào)方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求；由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每周進行一次進度協(xié)調(diào)；制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、聚到一起，商討解決。此主題討論會不定時召開。準備鐵塔基礎(chǔ)及機房的工程圖及技術(shù)資料，進行實地調(diào)查和勘測。按照合同工期，編制土建工程施工組織方案和施工作業(yè)計劃書。對內(nèi)做好現(xiàn)場施工人員及相關(guān)配合人員的組織安排工作，并進行安全、技術(shù)交底，做到各負其責(zé)、相互協(xié)調(diào)，施工人員在工程現(xiàn)場與建設(shè)單位代表共同確認《工程設(shè)計文件》是否需改動；若需改動，施工人員立即與項目管理人員及時反饋。