煙囪維修宏順建設(shè)工程有限公司擬議中的項目進(jìn)行系統(tǒng)分析和論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進(jìn)行反復(fù)比較，尋求佳建設(shè)方案，避免項目方案的多成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴(yán)格項目建議書，可研報告的審批制度，確保可研報告的質(zhì)量和足夠的深度。假如在設(shè)計初期不能提出高質(zhì)量的、切合實際的設(shè)計任務(wù)書，不能將建設(shè)意圖用標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)語表達(dá)出來，自然也就無法有效地控制設(shè)計全過程。全天24小時回復(fù)
如果使工程的初步設(shè)計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用，或在只有一個粗略的方案下便草率地進(jìn)入施工圖設(shè)計，設(shè)計項目管理與施工肯定會出問題。為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和市場經(jīng)濟體制改革的需要，我國勘察設(shè)計及工程咨詢單位必須實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：改企轉(zhuǎn)制，由過去的于部門的轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒌氖袌龈偁幹黧w，并建立現(xiàn)代企業(yè)制度。轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，由過去局限于特定行業(yè)開展單一業(yè)務(wù)的職能型機構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛲顿Y建設(shè)全過程服務(wù)、并按照市場機制進(jìn)行的社會中介機構(gòu)。在當(dāng)前加強工程咨詢勘察設(shè)計企業(yè)內(nèi)部改革，努力提高隊伍素質(zhì)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。機會研究（又稱為立項建議）它是對投資的方向提出建議，企業(yè)及基層單位根據(jù)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和市場中的機會。
以充分利用自然資源為基礎(chǔ)，尋找有利的投資機會。從企業(yè)來看，應(yīng)根據(jù)資金實力的大小，現(xiàn)有技術(shù)能力，尋求新的效益較好的投資機會。初步可行研究（又稱為立項審查）它是進(jìn)行可行性研究的前期活動，是大體收集材料，對投資項目的前景粗略估價的過程。由初步可行性研究，決定是否繼續(xù)進(jìn)行可行性研究。可行性研究是在初步可行研究基礎(chǔ)上認(rèn)為基本可行，而對項目各方面的詳細(xì)材料進(jìn)行的搜集、掌握，依此對項目的技術(shù)和經(jīng)濟諸方面進(jìn)行綜合分析考察，并對項目建成后提供的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、費用、價格及收益情況進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，為決策提供確切的依據(jù)。形成評價報告經(jīng)可行性研究后，要將技術(shù)上可行和經(jīng)濟上合理與否的情況形成結(jié)論，寫成報告。
并對重點投資項目進(jìn)行評定和決策。報告的具體內(nèi)容包括資產(chǎn)投資項目的預(yù)測（就是預(yù)測投資項目需要增加那些固定資產(chǎn)，增加多少，何時增加等）；提出投資概算，籌劃投資來源；擬定投資方案，測算投資效果。投資方案的審核和決策投資效益指標(biāo)計算出來后，就應(yīng)對同一項目的不同投資方案的效益進(jìn)行對比，擇優(yōu)進(jìn)行決策。行性研究報告是可行性研究的一個宏觀的例子，可行性研究報告主要包括項目投資環(huán)境分析，行業(yè)發(fā)展前景分析，行業(yè)競爭格局分析，行業(yè)競爭財務(wù)指標(biāo)參考分析，項目建設(shè)方案研究，組織實施方案分析，投資估算和資金籌措，項目經(jīng)濟可行性分析，可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進(jìn)行精確、系統(tǒng)、完備的分析。

煙囪維修